banner σελίδας

Ⅰ.Τρέχουσα Κατάσταση Ασφάλειας στο Κατάστημα Ενδυμάτων
Από την ανάλυση τρόπου διαχείρισης: τα καταστήματα γενικά δεν διαθέτουν γραφείο υποστήριξης, ντουλάπια αποθήκευσης, για την προαιρετική λειτουργία.Αυτό δεν θα ελέγχει τα υπάρχοντα του πελάτη.Όπως οι δερμάτινες τσάντες, τα ρούχα, τα παπούτσια και τα καπέλα, θα γίνουν κλεμμένα.Από την άλλη, το κατάστημα χρησιμοποιεί πολλούς πωλητές.Όπως ένας επαγγελματικός χώρος 350 διαμερισμάτων, μόνο ένα ταμείο, αλλά χρησιμοποιήθηκαν σχεδόν 15 αγοραστές.Αν και αυτό μπορεί να ελέγξει την κλοπή, αλλά μπορεί επίσης να παρέχει καλύτερα υπηρεσίες στους πελάτες, να ενισχύσει την επικοινωνία, να προωθήσει την κατανάλωση.Αλλά πολλά πράγματα, απέτυχαν!Πρώτα απ 'όλα, αν και το κατάστημα είναι γεμάτο, αλλά μετά από όλα, κάθε πωλητής να διαχειρίζεται εκατοντάδες αγαθά.Όταν ο αριθμός των πελατών, θα προκαλέσει σύγχυση, οι πωλητές στο πολυάσχολο πρόγραμμα, ειδικά προμελετημένες ομαδικές επισκέψεις, είναι δύσκολο να αποφευχθεί.Αρχικά, το καθήκον του πωλητή είναι κυρίως να καθοδηγεί και να προωθεί τις πωλήσεις, ωστόσο τώρα μόνο να προστατεύει από κλοπή.Πάντα αντιμετωπίζουν τους πελάτες με καχυποψία, θα μειώσει επίσης τη σχέση μεταξύ των πελατών.
Οι βοηθοί καταστημάτων δεν πρέπει μόνο να προωθούν τις πωλήσεις, αλλά και να αποτρέπουν την κλοπή, τα δύο δεν μπορούν να ληφθούν υπόψη, συχνά επηρεάζουν τις πωλήσεις και, τέλος, επηρεάζονται άμεσα από την απώλεια των εμπόρων.Για τους πωλητές, αφότου συμβεί κλοπή, αφήστε τον πωλητή να αντισταθμίσει την απώλεια, να επηρεάσει τον ενθουσιασμό της εργασίας, μπορεί να προκαλέσει τη ροή του προσωπικού - το αποτέλεσμα αυτής της θεραπείας είναι συχνά αρνητικό, ο χώρος τοποθέτησης είναι συχνά η τοποθεσία της κλοπής, δεν μπορεί να εγκαταστήσει κάμερες, αλλά και άβολο προσωπικό παρακολούθησης, σχηματίζοντας αντικλεπτικό τυφλό σημείο.
Μακροπρόθεσμη ανάλυση: η κλοπή κάθε καταστήματος είναι πολύ σοβαρή, ανάλογα με τις δικές τους λύσεις και προσοχή.Εάν η πρόληψη της ζημίας είναι δυσμενής ως ένα βαθμό, θα οδηγήσει σε μια σειρά από φαύλοι αλυσιδωτές αντιδράσεις, όπως μια ομάδα πιστών πελατών, βλέποντας άλλους να κλέβουν αγαθά τόσο εύκολα, και συχνά βλέποντας, Θα προκαλέσει ανισορροπία του μυαλού και τυχαία, και σταδιακά να ενταχθεί στις τάξεις των κλεφτών.Ένας τέτοιος κύκλος, οι ομάδες κλοπής σταδιακά θα είναι μεγάλες, αλλά θα εμπλέκονται και σε διαφορετικά επίπεδα, διαφορετικές ηλικίες, διαφορετικές ποιότητες.Από την άλλη πλευρά: τα αγαθά που χάθηκαν, ο πρώτος που τιμωρείται είναι ο πωλητής.Αυτή η ομάδα εργάζεται σκληρά, ο μισθός είναι χαμηλός, δεν έχει τον χώρο προσωπικής ανάπτυξης, μετά από ένα μήνα σκληρής δουλειάς, αλλά ανακαλύπτει ότι δεν παίρνει τον πλήρη μισθό και παίρνει λιγότερο, θα έχει επίσης τη νοοτροπία ανισορροπίας.Το παράπονο, η εκδίκηση και η κλοπή δεν είναι δύσκολα και μπορούν γρήγορα να γίνουν πλούσιοι, σταδιακά εντάχθηκαν σε αυτήν την ομάδα.Τέτοια ανάπτυξη, η εταιρεία θα είναι εσωτερική και εξωτερική…… Το στυλ του ίδιου του καταστήματος είναι να ικανοποιεί τις ανάγκες των πελατών, να βελτιώνει το περιβάλλον αγορών, να κάνει τους πελάτες να αισθάνονται σαν στο σπίτι τους και να προωθούν την κατανάλωση.Ωστόσο, σε ένα μέρος όπου η διαφορά μεταξύ πλουσίων και φτωχών είναι τεράστια και οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν τη δυνατότητα να ψωνίσουν, αναπόφευκτα θα εμφανιστούν ακατάλληλα μοτίβα αγορών.Για να μην αναφέρουμε για αυτές τις υψηλής αξίας, αλλά επίσης μπορεί να αγγίξει κατά βούληση, και "εύκολο στην τοποθέτηση" μπουτίκ!Η εφαρμογή υψηλής τεχνολογίας πρόληψης ζημιών θα βελτιώσει την εικόνα της επωνυμίας του καταστήματός σας.Εάν εφαρμοστεί στη διαχείριση του καταστήματός σας, είναι σαν να αγοράζετε ασφάλεια για εσάς, αλλά μπορεί να αιχμαλωτίσει τους κλέφτες στη σκηνή.

Ρούχα-ασφάλεια-σύστημα-πύλη

 

II.Ο ρόλος του συστήματος ασφαλείας ενδυμάτων
Το ανοιχτό αντικλεπτικό όργανο προέρχεται από τη Γαλλία και έχει ιστορία περισσότερα από 30 χρόνια και έχει εισέλθει στην κινεζική αγορά για σχεδόν 10 χρόνια.Για πολλά χρόνια, προκειμένου να μειωθεί η απώλεια εξοπλισμού όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά, οι έμποροι εξερευνούν και εξασκούνται σε πολλές πτυχές.Επί του παρόντος, στην αγορά μπορεί να δει έντονο ανταγωνισμό στο περιβάλλον της αγοράς, οι έξυπνες επιχειρήσεις πρέπει να συγκρίνουν.Σε αυτήν την πραγματικότητα ο καθένας μπορεί να αναγνωρίζεται πολύ: η πώληση αγαθών 500.000 γιουάν μπορεί να μην έχει καθαρό εισόδημα 500.000 γιουάν και η απώλεια ή η κλοπή 50.000 γιουάν αγαθών, αλλά η απώλεια πραγματικών κερδών.Στο τρέχον κύμα εμπορικών κυμάτων, η εμφάνιση αυτοεπιλεγμένων καταστημάτων, σούπερ μάρκετ όπως βλαστάρια μπαμπού, αυξανόμενη δημοτικότητα, ευημερία της αγοράς, αυξημένη ροή επιβατών, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να έχουν ικανοποιητικά οφέλη, αλλά ταυτόχρονα, το φαινόμενο της κλοπής αγαθών σε επαγγελματικούς χώρους συμβαίνει επίσης συχνά, πώς να μεγιστοποιήσετε την εμφάνιση αυτών των εσωτερικών και εξωτερικών φαινομένων κλοπής, σε όσους έχουν κακές προθέσεις να παίξουν τον μεγαλύτερο αποτρεπτικό ρόλο, η εγκατάσταση ηλεκτρονικών προϊόντων αντικλεπτικό σύστημα έχει γίνει η πρώτη επιλογή για τις επιχειρήσεις.Από τις ανεπτυγμένες χώρες λιανικής στον κόσμο, τέτοιος εξοπλισμός για τη μείωση του ποσοστού κλοπής, την αύξηση των κερδών ή δεν είναι αποτελεσματική.Τα οικονομικά οφέλη που προκύπτουν είναι επίσης προφανή.Η μείωση της απώλειας των αγαθών που έχουν κλαπεί είναι ένα άμεσο κέρδος, ενώ τα έμμεσα οφέλη περιλαμβάνουν:(1) μείωση του προσωπικού πωλήσεων και ασφάλειας στα εμπορικά κέντρα και μείωση του κόστους προσωπικού.(2) Για τη βελτίωση του περιβάλλοντος αγορών και την αποφυγή των ενοχλητικών σκηνών αγορών στο παρελθόν, έτσι ώστε οι οδηγοί αγορών να μπορούν να επικεντρωθούν περισσότερο στην προώθηση αγαθών, να καθοδηγήσουν την εργασία τους, να ενισχύσουν την επικοινωνία με τους πελάτες, να ενισχύσουν την επιθυμία των πελατών να αγοράσουν και να δημιουργήσουν καλό εσωτερικό περιβάλλον και ψυχολογική ατμόσφαιρα, αυξάνοντας έτσι τις πωλήσεις και τα κέρδη.Οι περισσότερες επιχειρήσεις μπορούν να ανακτήσουν όλες τις επενδύσεις τους εντός ενός έτους από τη σύγκριση της επένδυσης και του οφέλους των εγχώριων και ξένων λιανοπωλητών που χρησιμοποιούν εξοπλισμό.


Ώρα δημοσίευσης: 11 Μαΐου 2021